• Üst düzey pazarlama liderliği hizmeti, tam zamanlı maliyet ve bağlılık olmadan

İyi bir pazarlama liderliği, şirketin büyümesinde büyük fark yaratıyor.

Ancak her şirketin tam zamanlı bir CMO'ya ihtiyacı yok.

Buna karşılık, doğru zamanda doğru stratejiye, doğru önceliklere ve deneyimli bir pazarlama liderine ihtiyacı var.

Tam zamanlı bir CMO istihdamı ise şirket için yüksek sabit maliyet, işe alım riski ve uzun bir adaptasyon süreci anlamına gelebiliyor.

Beklenen sonuç alınmadığında kaybedilen sadece para değil; zaman, enerji ve büyüme fırsatı.

CMO Touch tam olarak bu noktada ortaya çıktı.

Şirketlerin ihtiyaç duyduğu CMO deneyimini, tam zamanlı istihdam yükü olmadan sunmak için.

6 aylık veya 1 yıllık çalışma modeliyle, uzun işe alım ve adaptasyon süreçlerine ihtiyaç duymadan doğrudan görevin başına geçiyoruz.

Stratejiyi oluşturuyoruz. Öncelikleri belirliyoruz. Ekiplere ve ajanslara liderlik ediyoruz. Hatta bazen ekip kuruyoruz. Uygulamayı takip ediyoruz. Sonuçları ölçüyoruz.

Holdingden startup'a, KOBİ'den scale-up'a; Türkiye'den Avrupa'ya ve yeni pazarlara uzanan farklı yapılardaki şirketlerle çalışıyoruz.

Çünkü benim için CMO olmak yalnızca strateji üretmek değil.

Sorumluluk almak. Doğru kararları vermek. Ve sonuç üretmek.

CMO Touch

Part-time çalışma. Full-time bakış açısı.

İhtiyacınız olan CMO deneyimi. Tam zamanlı istihdam yükü olmadan.

Doğukan Tapar

KURUCU

Doğukan Tapar

Founder & Fractional CMO

Strateji net olduğunda, büyüme bir tercih değil sonuçtur.

Yaklaşık 20 yıllık pazarlama ve yönetici deneyimimle; Türkiye'de önemli markaların yolculuklarında liderlik ettim, girişimlerin büyüme hikayelerine ortak oldum.

360 derece pazarlama bakış açısıyla; markaları konumlandırdım, dijitalden geleneksele tüm kanalları entegre ettim, veriye dayalı stratejilerle sürdürülebilir büyümeyi kurguladım.

Türkiye ve yurtdışında edindiğim deneyimle, hem Türkiye'de hem Avrupa'da büyümek isteyen Türk ve yabancı şirketlere pazarlama stratejileri, yapılanma ve büyüme danışmanlığı sunmaya devam ediyorum.

Uzmanlık Alanları

StratejiNet yaklaşım, ölçülebilir sonuç.
360° PazarlamaDijital, geleneksel ve performans odaklı bütünsel yaklaşım.
BüyümeDoğru konumlandırma, etkili iletişim, sürdürülebilir büyüme.
Uluslararası BakışAvrupa deneyimiyle küresel pazarlarda stratejik destek.
Startup DeneyimiFikir aşamasından ölçeklenmeye kadar yol arkadaşlığı.

Türkiye'de Güçlü Deneyim

Perakende, havacılık, turizm, yiyecek & içecek, eğlence ve hizmet sektörlerinde önde gelen markalarla çalışarak güçlü markalar ve ekipler inşa ettim.

Avrupa'da Danışmanlık

Yurt dışına açılmak isteyen markaların pazarlama stratejileri, yapılanma ve büyüme süreçlerine danışmanlık ederek uluslararası rekabette güçlenmelerini sağlıyorum.

Doğru strateji. Doğru zaman. Doğru etki.İhtiyacınız olan CMO deneyimi, esnek modelle, tam odakla.

SEKTÖRLER

Farklı sektörler. Ortak bir pazarlama bakışı.

CMO Touch belirli bir sektöre bağlı değildir.

Tüketici markalarından B2B şirketlere, hizmet sektöründen teknoloji şirketlerine, Start-up'lardan kurumsal yapılara kadar farklı iş modelleriyle çalışabilecek esnek bir pazarlama yaklaşımı sunar.

Deneyim ve çalışma alanları:

  • Perakende
  • E-ticaret
  • Konaklama
  • Turizm
  • Havacılık
  • Yeme İçme
  • FMCG
  • Tüketici Ürünleri
  • Eğlence
  • Medya
  • Teknoloji
  • Dijital Ürünler
  • Telekomünikasyon
  • Otomotiv
  • Mobilite
  • Finansal Hizmetler
  • Gayrimenkul
  • Sağlık
  • Wellness
  • Eğitim
  • Profesyonel Hizmetler
  • Yaşam Tarzı
  • Lüks ve Premium Markalar
  • B2B
  • B2C
  • Start-up
  • Scale-up
  • Kurumsal Şirketler

Sektörünüz farklı olabilir.
Pazarlama probleminiz benzersiz olabilir.
Yaklaşımımız şirketinizin ihtiyaçlarına göre şekillenir.

YAKLAŞIMIMIZ

Önce iş.

Pazarlamayı şirketin geri kalanından ayrı değerlendirmiyoruz. Önce şirket hedeflerine bakıyoruz.

İş hedefleri→Strateji→Pazarlama→Uygulama→Sonuç

Dışarıdan rapor hazırlayan bir danışman gibi değil, şirketinizin pazarlama fonksiyonunun bir parçası gibi çalışıyoruz.

VAKA ÇALIŞMALARI

Stratejiden sonuca.

Her şirketin problemi farklıdır.

Bizim yaklaşımımız ise aynı temel prensibe dayanır:

01/ ZORLUK

Problem neydi?

02/ YAKLAŞIM

Nasıl bir strateji oluşturuldu?

03/ UYGULAMA

Neler hayata geçirildi?

04/ ETKİ

İş sonuçlarına nasıl bir etkisi oldu?